経営ナビ

中小企業の経営の羅針盤を目指すWEBメディア

クラウド=雲

中小企業経営者のためのクラウドの基礎とメリット、デメリット

クラウドとは最近よく耳にする言葉です。 でも実際に「それって何?説明して」と言われるとちょっと自信ないな、どんなふうに活用できるのかなと思われる方もいらっしゃるのではないでしょうか。 今回は、そんなモヤモヤした気持ちをすこしスッキリしていただくために、クラウドについてご紹介します。 実は、すでに、意識せずにクラウドを利用されているかもしれません。
利益を測る目盛り

【VOL79】利益感度分析で経営改善に最も効果的な一手を探そう

利益感度分析という言葉は聞いたことあるでしょうか? あまり聞き慣れない言葉かもしれませんが、この利益感度分析を使うと、どこを改善すると利益がどのくらい改善するかが一目瞭然でわかります。 同じ10%削減の努力をしても利益に与える影響は、その事業の構造によって変わってきます。 自身の事業にとって何が経営改善の最善の一手なのかを利益感度分析で分析してみましょう。
未来を計画する

経営における羅針盤としての事業計画書の作り方

中小企業の経営者の方には事業計画は金融機関から融資を受けるために作成するものといった認識をお持ちの方も多いかと思います。 それは事業計画を立てる本来の目的を失っていることになります。 事業計画の本来の目的を理解し、適切な事業計画書を作成し活用することにより驚くほど経営が変わります。
助成金・補助金

中小企業のための助成金と補助金の基本。もう知らずに損はしない!

ご存知でしたか?日本ではおよそ年間3000種の補助金が募集されています。 この補助金を探して、申請書類の作成まで請け負う代行の業者まで出ているくらい、頻繁に募集されています。 大手のみならず、中小企業にもチャンスはたくさんあります。あなたの企業にもピッタリの助成金があるかもしれません。 助成金にも補助金にも共通することは、知っているひとだけが助成金・補助金を得ることができるということです。 知らずに損するのは今日で終わりにしましょう。
swotで差別化

中小企業経営の本質は、いかに独自性を発揮し差別化戦略をとるかです。

中小企業も大企業も、事業を経営するに際して、最も重要なのは独自性ではないでしょうか? 他社にない武器を有しているのかどうかです。 勝てる武器のあるなしは、経営を安定的に継続させるには最も大事な事だと思うのです。 それは何故でしょうか?そのことについて、一緒に考えてみましょう!
未来思考

【VOL78】事業の明るい未来を作るための財務数値の5つを使った経営改善方法

財務の数字を見る理由は、過去を振り返り将来に活かす為です。 過去を見て、あの時にこうすれば良かった、ああすれば良かったと愚痴をいうためではありません。 現状をしっかり把握し、明日からどうするかを考える考えるために財務数字を振り返ります。 今回は明るい未来を作る為の数字の見方について解説致します。
ランチェスター戦略 路地裏を攻める

中小企業のためのランチェスター戦略:弱者の戦略の5つの基本と3つの重点項目

ランチェスター戦略シリーズ、今回は「弱者の戦略」についてです。 経営がうまくいっている中小企業・スモールビジネスは必ずと言って良いほどこのランチェスター弱者の戦略を応用してビジネスをしています。 弱者が強者と同じ戦略で同じ土俵で戦っても勝てる可能性は万に一つもありません。 ぜひ強者の戦略と弱者の戦略の違いを理解して、強者の隙を見つけ弱者の戦略に徹してビジネスをして、突破口を見つけてもらえたらと思います。
利益を出すために改善

【VOL77】財務指標から考える利益を出すための改善方法

毎月の試算表を見てもどこに問題点があって、どう改善したらいいのかわからないことがあるのではないでしょうか? 「数字」というのは、経営において非常に正直に実態を表してくれますが、どこに問題点があるのかは数字を見ただけではわかりません。 ましてや、改善となるとその指標を見ながら考える必要があります。 今回はそのヒントになる数字の見方をお伝え致します。
未来をはっきりさせる

【VOL76】長期の利益計画から考える資金繰りと金融機関との付き合い方

前回、長期の利益計画とあるものを組み合わせることで、長期的な資金繰りが予測できることをご説明させていただきました。 その予測があることで金融機関とも上手に付き合うことができますし、会社や事業の進むべき方向もはっきりします。 何より、長期の利益計画が正しいのか正しくないのか、事業を継続、維持するために必要な利益計画になっているかを確かめる指標ともなります。 今回はそれを更にわかりやすくするために事例を使ってご説明させていただきます。
圧倒的強者

ランチェスター戦略:強者の戦略5つの基本とは?

ランチェスター戦略シリーズ、今回は「強者の戦略」についてです。 中小企業やスモールビジネスの経営者が使う戦略は弱者の戦略ですが、ライバルである強者がどういう戦略で戦ってくるのかを知ることは必要です。 次回以降で解説する弱者の戦略と比較する意味でもぜひ知っておいていただけたらと思います。 孫子の有名な言葉に「彼を知り己を知れば百戦殆うからず」というのもあるくらいですので、知っておいて損はないと思います。 ランチェスター戦略って何?とか、強者と弱者って何?って方はぜひ過去記事を先にお読みいただけたらと思います。