経営ナビ

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お金について考える人たち

【VOL21】最低必要手元資金とは?長期事業計画の立て方:数値編-資金(メルマガ版財務講座)

前回は損益面から長期事業計画を考えてみましたが、今回は資金面からのお話です。 実は、赤字でも会社は潰れないが資金がなくなれば黒字でも潰れると言われるほど、資金というのは大切な者です。 事業計画を損益面からしか考えないのは片手落ちですので、資金面からも検討してみましょう。
稼がなければいけない利益が多すぎて焦る男性

【VOL20】最低限稼がなければいけない利益を計算してみましょう!長期事業計画の立て方:数値編-利益(メルマガ版財務講座)

利益とは収入から支出を引いたものではありません。 支払日がきたら支払わなければいけないお給料(人件費)のように、稼がなければならない利益というものがあります。 事業の状況によって稼がなければいけない利益は違いますので、考え方と計算の仕方を載せさせて頂きました。
重要な数字

【VOL19】長期事業計画を立てる時に重要である利益の考え方(メルマガ版財務講座)

貸借対照表や損益計算書にはたくさんの数字が並んでいて、頭が痛くなってしまうと思います。 しかし、長期事業計画を立てる上でまっさきに大事なのは利益計画です。 昨今では、利益を出さない経営などが話題ですが、対比させながら利益の重要性についてお話させて頂きます。
ビジョン=未来像

【VOL18】長期事業計画でビジョンとミッションを示す(メルマガ版財務講座)

あなたの事業の目的や目標はなんでしょうか? 事業は1人ではできません、スタッフ、お客様、仕入先、様々な人の協力で成り立ちます。 だからこそ、ビジョンやミッションが必要で、それを表すのが長期事業計画です。
機密書類

【VOL16】キャッシュフロー経営とは資金繰り中心の経営です。過剰な節税は危険です。(メルマガ版財務講座)

できるだけ節税したいと思うのは普通のことです。(脱税ではありません!) しかし、節税をしすぎることで資金繰りが厳しくなってしまうこともあります。 資金が潤沢にない中小企業は資金繰りを中心に経営を考えていきましょう。
資料を検討する

【VOL15】利率だけを比べて借入をしている方は借入の本質を見誤っています。借入の方法(メルマガ版財務講座)

借入をする時に額面(いくら借りれるか)と利率を気にする方が多いですが、それ以上に大事な観点があります。 現役ベテラン銀行員の長年の経験から生まれた名言もご紹介しながら、解説させて頂いています。
悩む男性

【VOL14】リスケジュールせずに借入金の返済を減らす方法(メルマガ版財務講座)

金融機関との付き合い方を知らない人は、知っている人に比べて大きく損をしています。 リスケ扱いになるのとならないのでは、その後の経営は大きく変わります。 ぜひこの講座を通して金融機関の考え方を知って頂けたらと思います。
熱弁する男性

【VOL13】最低限の利益を稼げなければ金融機関と交渉しよう!金融機関に良いように利用されてはいませんか?(メルマガ版財務講座)

過激なタイトルですが、赤字ならともかく黒字であれば金融機関との交渉の余地はあります。 単純にお金を借りるということではなく、別の方法をご紹介していますので、参考にして頂けたらと思います。 どんな場合なら交渉の余地があるのか目安も載せました。