【VOL133】資金繰り改善の方法：テクニック編Part4〜リースバック
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今回の方法は前回のファクタリング以上に限られた方しか使用できない方法ではありますが、資金繰り改善には効果的です。
あまり知られてはおりませんが、セール・アンド・リースバックという方法です。
不動産を担保に資金を借りている方で、借入が多すぎてどうにもならない方や、不動産を競売にかけられそうな方には、ぜひ試していただきたい方法です。
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【VOL132】資金繰り改善の方法：テクニック編Part3〜ファクタリング
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資金繰り改善の方法の第5回目は、より具体的な方法をということで、ファクタリングについてご紹介します。
一定の条件がないと利用できない資金繰りの改善方法ですので、すべての人が該当するわけではありませんが、該当する人にとっては劇的に資金繰りを改善できる方法です。
【VOL131】資金繰り改善の方法：テクニック編Part2〜支払順序
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資金繰り改善の方法：テクニック編のPart2は支払順序についてです。
根本的な資金繰りの改善にはなりませんが、一時的な支払に困った際に役立つはずです。
支払を絶対に止めてはいけない内容と、一時的には待ってもらえる内容がありますので、参考にしてみてください。
【VOL130】資金繰り改善の方法：テクニック編Part1〜科目別
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資金繰り改善の方法の第3回目は、テクニック編です。
一時的な資金繰りを改善するためのテクニックを集めてみました。
根本的な資金繰りの解決にはなりませんが、資金繰りが厳しくなる前に一度見直してみてはいかがでしょうか？
【VOL129】資金繰り改善の方法：投資の考え方＝財務戦略
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資金繰り改善の方法の第２回目は投資の考え方についてです。
ここがもっとも混乱を招くところで、これが難しいからこそ「財務戦略」などというものが必要となります。
経営を財務で捉えれば、資金をいかに調達し、いかに効率よく投資し、利益を回収するかになります。
今回は、この特に資金繰りを悪化させる最大の原因になっている資金調達と投資のバランスについて、ご紹介します。
【VOL128】資金繰り改善の方法：王道編
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資金繰りに困った時、どうしたら良いか悩む方も多いのではないでしょうか？
今回は王道編ということで、根本的な資金繰り改善の方法について書いていきます。
そんなことは知っているよ！という方も多いかも知れませんが、まずは基礎が大事です。
次回以降に、一時的な改善方法など書いていきますが、今回の内容でまずは基礎の部分を抑えていただけたら幸いです。
【VOL127】資金繰り表の基礎と3つの収支を抑えた作り方
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財務三表とよばれる貸借対照表、損益計算書、キャッシュフロー計算書には入っていませんが、事業を経営していく上で大切になるのが、資金繰り表です。
公の書類になっていないため、独自の資金繰り表を使用している企業が多いですが、抑えておいてほしいポイントをご説明していきますので、参考にしていただければ幸いです。
また、資金繰り表を作成していないという事業経営者の方も、この機会に資金繰り表の作成を検討してみてはいかがでしょうか？
【VOL126】貸借対照表の罠！「資産」と「死産」を見極め健全な経営を。
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前回の内容でも少し触れましたが、資産の部には「資産」と「死産」が存在します。
「死産」を無くすことはもちろん、貸借対照表の資産の部は極力少なくしたほうが健全な経営ができます。
今回は死産の見極め方と資産の部を少なくすることのメリットについて書いていきます。
【VOL125】貸借対照表のどこを見たら良いのか？経営に役立つ5つのポイント
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貸借対照表経営やPL思考からBS思考といわれるようになっていますが、実際に貸借対照表のどこをみたら良いのか疑問に思っている経営者の方も少なくないと思います。
自己資本比率や総資本利益率(ROA）などの言葉は聞いたことがあるかもしれませんが、実際に経営に役立つ指標として活用できている経営者は多くありません。
今回は貸借対照表ってどこを見たら良いの？という質問を実際にいただいたので、その見方のポイントについて書いていきます。
【VOL121】商品（在庫）回転率を使った適正在庫の考え方
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はじめに前回の内容でもお伝えしましたが、適正在庫は事業の置かれている各状況によって異なります。
今回お伝えするのはタイトル通り、適正在庫の考え方ですので、ぜひ応用して自社の適正在庫を導きだす助けになれば幸いです。
在庫を持つメリットやデメリットについては前回お伝えしましたが、販売機会損失と管理コスト及び陳腐化、劣化との兼ね合いが一番の問題点ではないでしょうか？