【VOL115】BSCや人事評価制度の導入前に絶対に必要な経営計画書（経営方針書）
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財務以外の数字を経営に活かすためのバランススコアカード（BSC）の導入・運用のためにも、社員・スタッフ教育のための人事評価制度の導入のためにも事業の明確な方針が必要となります。
バランススコアカード（BSC）の考え方では、ミッション・ビジョン・ストラテジー（戦略）となりますし、言葉の定義は曖昧ですが、ミッション・ビジョン・理念・戦略・戦術などとも言われます。
それを明確に文章化したものを経営計画書や経営方針書などと呼びます。
今回はバランススコアカードや人事評価制度を導入する前に絶対に明確にしておくべき、ミッション・ビジョン・理念、そして戦略・戦術についてお話させていただきます。