経営における羅針盤としての事業計画書の作り方
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中小企業の経営者の方には事業計画は金融機関から融資を受けるために作成するものといった認識をお持ちの方も多いかと思います。
それは事業計画を立てる本来の目的を失っていることになります。
事業計画の本来の目的を理解し、適切な事業計画書を作成し活用することにより驚くほど経営が変わります。
「経営方針・経営ビジョン・経営計画」の記事一覧
中小企業経営の本質は、いかに独自性を発揮し差別化戦略をとるかです。
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中小企業も大企業も、事業を経営するに際して、最も重要なのは独自性ではないでしょうか？
他社にない武器を有しているのかどうかです。
勝てる武器のあるなしは、経営を安定的に継続させるには最も大事な事だと思うのです。
それは何故でしょうか？そのことについて、一緒に考えてみましょう！
事業の目的を明確化することで、経営判断に迷いがなくなり、強みが明らかになります。
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事業を経営していると、さまざまな出来事が発生します。
そのような出来事がすべて良いできごとなら嬉しい限りですが、すぐに経営判断を下し即解決しなければならない問題も経営者のところへ持ち込まれます。
あなたはいつも正しい経営判断ができていますでしょうか？
事業戦略作成に役立つ有名なSWOT分析の基礎を徹底分析
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事業戦略を立案する場合、自社と自社を取り巻く環境の現状を正しく分析することが大切です。現状が正しく分析できていないと成功は望めません。
現状を分析するツールとしてSWOT分析があります。
有名なツールですが、実際に活用できている企業は少ないようです。
経営における「ビジョン共有」の重要性について
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企業を経営するにあたり、「理念・ビジョンの共有」は多くの企業様で課題となっています。
ただ、どうしても目の前のやるべきことに捉われ、後回しとなりがちな課題でもあります。
組織論において、「組織」とは「共通の目的を持った集団」を意味します。
つまり、組織内においてビジョンを共有することは、その集団の推進力に直接影響するといっても過言ではありません。
本日は、ビジョンの共有が持ち力、ビジョンの共有方法についてご紹介いたします。