目標を何のために立てるのか？この認識がずれているとせっかく立てた目標の力が半減してしまいます。
目標は経営者の予測、実績は実際の市場、差額はズレと認識した上で、それをどう数字を使って対策し経営に活かしていくかについて書きました。